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周學鋒(4月8日，記于慈城鎮三勤村)
今天一大早，我和辦公室的同志一起，來到聯系點三勤村，就“一產轉三產、農民增收入”問題進行專題調研。在白茶園，我問身旁的村支書陳安明，今年白茶價格怎么樣？春節前后的雨雪冰凍天氣對茶葉單產、品質有沒有影響？ “茶葉總產量不會受影響，茶葉價格較往年可能會略好。”陳安明說，白茶采摘期比較短，時間也很集中，現在，最缺的是采茶工，人手供不應求。
白茶是三勤村的主導產業。在了解了今年白茶的長勢后，我召集鎮、村兩級干部召開座談會，大家就“一產轉三產、農民增收入”的調研主題，提出了一些很好的建議。最后，我也講了自己的想法， “所謂一產，就是農民自己生產，適當搞一些副業作為經營收入，整體收益相對不高，而‘一產轉三產’，就是通過集中土地規模經營或批零轉租、延伸特色農產品產業鏈、發展‘農家樂’等，推進農村產業轉型升級，解決農民增收難、就業難等問題。”
關于集中土地規模經營的問題。前些天，我去甬江街道畈里塘村調研工作，這個村從去年開始就把村民零散經營的土地集中起來，但總體效益不高。土地集中經營，我想必須考慮經營效益最大化的問題，這也是推進“一產轉三產”的重點所在。應該考慮吸引工商資本進入，培育一批農業項目，采取自主經營、合作經營、出租經營等多種形式，讓第一產業直接轉化為第三產業。這種經營模式，實際上是“農業外包”的概念。
關于延伸特色農產品產業鏈的問題。現在，三勤村是寧波最大的白茶生產基地，幾乎家家戶戶都種一些白茶，有了“寧波白茶”這個品牌，銷路也不成問題。座談會上，我跟村支書陳安明說，今后還要進一步延伸產業鏈，提高附加值，做深做透“茶”文章。如果每個村都有自己的主導產業，形成“一村一品”、 “多村一業”的發展格局，那么“一產轉三產”就會有強大的產業支撐。
關于發展“農家樂”的問題。現在五星村的綠野農莊是全區“農家樂”搞得最好的。這個村前幾天我也去過，去年累計有30萬人次去那里游玩觀光，經濟效益可觀。不過，發展“農家樂”，首先必須考慮市場需求的問題。我并不贊成許多農村跟風似的都搞“農家樂”，在搞之前，應當想想自己有哪些優勢，市場還有沒有。堅持以市場為導向很重要，這樣才會有出路和需求。
回來的路上，我一直在思考如何把“一產轉三產、農民增收入”的發展思路落到實處的問題。如果通過這次蹲點調研，能夠探索出幾種符合農村產業結構轉型升級的模式，讓有條件的農村推廣“一產轉三產”的好做法，無疑是一件令人欣慰的好事。 (作者系江北區委書記)
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