人物名片：

　　1958年6月生，男，中共黨員，慈溪市蔬菜開發(fā)有限公司總經(jīng)理，寧波市大橋生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司董事長，全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者，全國科普惠農(nóng)興村帶頭人。

　　上榜理由：

　　從1992年創(chuàng)辦慈溪蔬菜公司開始，20多年來，他兢兢業(yè)業(yè)奮斗在農(nóng)業(yè)第一線，他采取的“公司+基地+農(nóng)戶”的組織形式，帶動周邊幾萬農(nóng)戶經(jīng)營近5萬畝蔬菜基地，不僅使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種菜致富，而且使長河一躍成為華東地區(qū)最大的創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)基地。在他的身上，集中體現(xiàn)了寧波農(nóng)民與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的智慧和精神。他是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的自覺追求者。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事

　　1988年，中國改革開放的第10個年頭，首批46位中國青年農(nóng)民走出國門，赴歐洲的聯(lián)邦德國學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)。一年以后，他們返回祖國。20年來，他們緊跟中國改革開放的步伐，在農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上施展著他們當(dāng)年學(xué)成后的抱負(fù)。這其中就有如今慈溪市蔬菜開發(fā)有限公司總經(jīng)理、寧波市大橋生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司董事長張建昌。

　　創(chuàng)新農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)

　　12月4日下午，在杭州灣跨海大橋腳下的寧波大橋生態(tài)農(nóng)莊，記者碰到了張建昌。已經(jīng)過了知天命年齡的他，少了當(dāng)年出國留學(xué)時的意氣風(fēng)發(fā)，更多的是穩(wěn)重和成熟。但一提到農(nóng)業(yè)方面的問題，張建昌的話匣子馬上就打開了。

　　1978年3月，高中畢業(yè)后又進(jìn)修了一年農(nóng)業(yè)知識的張建昌，在長河鎮(zhèn)農(nóng)技站當(dāng)上了一名農(nóng)技員。長河是浙江著名的產(chǎn)棉區(qū)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種棉花很有一套，無論產(chǎn)量還是收入都連年增長。但是到了1987年，全國棉花出現(xiàn)產(chǎn)量過剩，長河鎮(zhèn)的棉農(nóng)陷入了增產(chǎn)不增收的尷尬境地。“究竟該種什么？”年輕的張建昌開始了第一次探索，這次探索意義重大。“調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，這在當(dāng)時是一個全國性的新課題。”

　　在國外“留學(xué)”一年多的時間里，張建昌深刻感受到：圍著幾畝田地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，埋頭搞結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有出路，得推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為農(nóng)民和市場鋪就暢通的橋梁。

　　根據(jù)長河的土壤優(yōu)勢，張建昌把目光轉(zhuǎn)向蔬菜開發(fā)。1989年，浙江省第一家農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織——長河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司宣告成立。在此基礎(chǔ)上，1992年3月，又與慈溪市農(nóng)業(yè)部門合資創(chuàng)辦了慈溪市蔬菜開發(fā)公司，張建昌擔(dān)任總經(jīng)理。

　　開發(fā)公司和當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)簽訂了產(chǎn)銷協(xié)議，農(nóng)戶上繳一定的信譽(yù)金，由公司負(fù)責(zé)供應(yīng)良種、肥料、農(nóng)藥。只要農(nóng)戶按協(xié)議保質(zhì)保量交售蔬菜，公司就保證收購，若市場菜價過低則按保護(hù)價收購，并退還信譽(yù)金和支付利息。

　　消息一傳開，十里八鄉(xiāng)的百姓都羨慕不已：長河人有福分，種地有靠山。

　　向市場爭利

　　然而，張建昌的第一次創(chuàng)新之舉并非一帆風(fēng)順。1991年的一場西蘭花風(fēng)波，張建昌至今記憶猶新。

　　由于從國外引進(jìn)的蔬菜新品種西蘭花收益高，很多農(nóng)戶不聽勸阻盲目擴(kuò)種。那年初冬氣候特別反常，氣溫驟升到30攝氏度以上，長河一帶已成熟的西蘭花竟然開出了黃花。菜農(nóng)們慌了手腳，一時間，滿載著西蘭花的拖拉機(jī)、手拉車在蔬菜開發(fā)公司門外排起了超過1公里的長隊。而當(dāng)時，西蘭花的市場價已跌至公司收購保護(hù)價的一半。

　　決不能讓農(nóng)民吃虧。那些天，因受熱而腐爛的西蘭花大多只能拉到垃圾場填埋，但公司仍敞開收購，平均每天收進(jìn)100噸。菜農(nóng)們點(diǎn)著鈔票歡天喜地地走了，張建昌卻有說不出的痛楚：公司凈虧15萬元。

　　嚴(yán)峻的事實(shí)使張建昌清醒地認(rèn)識到，光有一腔熱情，只知道保護(hù)農(nóng)民利益還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在市場經(jīng)濟(jì)中，必須練就一身過硬本領(lǐng)，把“向農(nóng)民讓利轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚴袌鰻幚�”�?/p>

　　張建昌踏上了艱難的市場之路。有一年寒冬，他和公司一位員工帶著8個車皮300多噸大葉菠菜到東北開拓銷路。長春一家大蔬菜公司的負(fù)責(zé)人聽說是鄉(xiāng)下來的小經(jīng)理，敷衍幾句便把他冷落在一邊。張建昌不氣餒，冒著零下20多攝氏度的嚴(yán)寒在公司門口擺開了地攤。這家公司的負(fù)責(zé)人被感動了：“憑你這股韌勁，說啥我也要與你做成一筆生意。”后來，這家公司成了張建昌主要的聯(lián)銷伙伴之一。

　　就這樣，蔬菜開發(fā)公司一步步地在全國50多個大中城市構(gòu)筑起了銷售網(wǎng)絡(luò)。張建昌還密切追蹤國際市場，把一半的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到東南亞及歐美十幾個國家。今年頭10個月，公司銷售5500萬元，帶動2000多核心農(nóng)戶致富。

　　進(jìn)軍生態(tài)農(nóng)莊

　　最近幾年，人們發(fā)現(xiàn)張建昌好像“低調(diào)”了，很少在報紙、電視上看到有關(guān)他的報道。事實(shí)上，張建昌并沒有離開他深深愛戀并奉獻(xiàn)出青春和汗水的土地。除了繼續(xù)經(jīng)營蔬菜開發(fā)公司外，占地2500畝，集現(xiàn)代科技、觀賞農(nóng)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、中華文明為一體的大橋生態(tài)農(nóng)莊就是他的“杰作”。

　　“回國之后一直有個夢想，就是在自己的家鄉(xiāng)建起像德國巴伐利亞那樣優(yōu)美的生態(tài)農(nóng)莊，讓人們在緊張的工作之余輕松休閑。”1988年的出國經(jīng)歷讓張建昌至今難以忘懷，他也在時時刻刻尋找時機(jī)。

　　2001年，國家同意杭州灣跨海大橋立項建設(shè)，張建昌感到自己多年的夢想有可能實(shí)現(xiàn)了。他看中了杭州灣跨海大橋邊上那塊雜草叢生的鹽堿地。2003年春天，幾乎與杭州灣跨海大橋建設(shè)同步，張建昌聯(lián)合其他3家公司，投資7500萬元啟動了集生態(tài)、科研、休閑、旅游、生產(chǎn)、教育于一體的“寧波大橋生態(tài)農(nóng)莊”建設(shè)。

　　如今的大橋生態(tài)農(nóng)莊，處處都能體現(xiàn)張建昌的創(chuàng)新理念：引進(jìn)美國的觀賞園藝布代替水泥路面，既不讓土路揚(yáng)塵影響游客觀賞心情，還能保持水土的“正常呼吸”；農(nóng)莊里裝的都是最新的太陽節(jié)能燈，24小時供應(yīng)別墅的熱水也是太陽能的，種植的各種新奇蔬菜、養(yǎng)殖的魚蝦、放牧的雞鴨牛羊都是有機(jī)、綠色的……

　　走進(jìn)生態(tài)農(nóng)莊大門，可以看見一副對聯(lián)：春風(fēng)沐三村，夏雨澤三農(nóng)。這充分體現(xiàn)了張建昌的情懷，讓因建設(shè)杭州灣跨海大橋而失去土地的父老鄉(xiāng)親可以在生態(tài)莊園中依舊眷念著原始的土地，在農(nóng)莊新鮮的空氣中、明媚的陽光里，種蔬菜，包魚塘，開豆腐坊、織布坊、釀酒坊，其樂融融。

　　如何使生態(tài)農(nóng)莊這顆杭州灣畔的都市休閑農(nóng)業(yè)明珠更有亮點(diǎn)？張建昌一直都在考慮。“除了五千年農(nóng)業(yè)文化大觀園，一切新工業(yè)、新工藝、新思想、新技術(shù)都應(yīng)該得到體現(xiàn)，還要讓我們祖國的花朵從小愛家鄉(xiāng)、愛大自然。”因此，生態(tài)農(nóng)莊又成為寧波中小學(xué)生的教育實(shí)踐基地，今年已有5萬名學(xué)生進(jìn)園實(shí)踐體驗(yàn)。

　　30年農(nóng)村改革，張建昌也整整做了30年的農(nóng)村工作。“帶領(lǐng)農(nóng)民致富是共產(chǎn)黨人從未改變的誓言，也是我一生的職業(yè)，我永遠(yuǎn)不會離開這塊生我養(yǎng)我的土地。”